Article publié le 12 septembre 2018 par Fabien Esnoult
Interview de GASSE Médéric et LEICHTNAM Louis – Co-Fondateurs de Delivening
Une fois n’est pas coutume, donnons aujourd’hui la parole à une startup très… early !
Pourquoi SprintProject s’intéresserait de près à une startup aussi jeune ?
Plusieurs raisons pourraient nous pousser à le faire :
- Qu’elle soit sur un sujet que nous avons détecté/qualifié comme « stratégique »
- Qu’elle apporte une vraie rupture, une vraie innovation à un pan d’activité de notre secteur
- Qu’elle propose une innovation réellement disruptive
Et bien, dans le cas de Delivening, ces trois caractéristiques sont remplies, et c’est suffisamment rare pour le noter !
Interview
SprintProject : Louis, Médéric, quelle est l’histoire de Delivening ?
Nous nous sommes rencontrés à l’ESC Toulouse, avons eu des débuts de carrière qu’on pourrait qualifier de prometteurs (SP : Louis travaillait sur les marchés financiers et Médéric était acheteur de matières premières), mais avions tous les 2 envie de faire autre chose, de vivre autrement.
A la suite d’un problème de livraison, nous avons commencé à réfléchir à comment apporter une approche nouvelle à la livraison de produits encombrants et/ou pondéreux. L’idée de Delivening est née en 2017 et nous y travaillons à temps plein depuis mars 2018.
SprintProject : Mais alors, c’est quoi l’idée ?L’idée est de revoir intégralement le modèle de la livraison à deux en déstructurant la logique de livraison de celle de l’installation.
Dans notre modèle, un chauffeur PL conduit son véhicule et réalise sa tournée. En parallèle, une flotte d’installateurs présents dans la zone de livraison assure, à chaque point d’arrêt du camion, la livraison et l’installation du produit concerné.
SprintProject : Et aujourd’hui ?
Un grand distributeur nous a confié un test sur un 1er magasin et un 2nd début septembre, le gain obtenu sur le nombre de points de livraison supplémentaires est très significatif.
SprintProject : C’est quoi l’avenir de Delivening ?
Nos premiers chiffres démontrent que par notre processus et les outils que nous mettons en place nous créons une vraie valeur pour nos clients.
Maintenant, nous devons encore valider la pertinence de notre modèle sur un échantillon plus important de cas concrets, renforcer notre équipe et chiffrer le coût de notre développement informatique etc…
Nous sommes à la recherche de 300 k€ pour faire avancer ces sujets.
Pour plus d’informations : www.linkedin.com/company/delivening/
SprintProject : Après 235 startups identifiées, plus de 50 rencontrées lors de nos sitting startup, nous commençons à avoir une idée précise de l’état des innovations dans notre secteur.
Comme souvent, beaucoup de sujets n’ont pas retenu notre intérêt et évidement, les startups les plus avancées sont souvent les plus intéressantes. Pourtant, certaines d’entre elles nous interpellent et c’est le cas de Delivening. Espérons qu’ils trouvent les moyens financiers pour valider leur modèle et bousculer le monde de la livraison à deux !
Idement, les startups les plus avancées sont souvent les plus intéressantes. Pourtant, certaines d’entre elles nous interpellent et c’est le cas de Delivening. Espérons qu’ils trouvent les moyens financiers pour valider leur modèle et bousculer le monde de la livraison à deux !
